4)第61章 61.拽出煤堆的办法_穿成忍者和绷带精cp了
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  望远镜看对面的人才会社。他被浅野空严肃要求只能从这里看。

  人才会社新办公室。

  办公区比之前更大,宽敞地坐着一百多个员工。

  浅野空一进门,就感觉到一股沉闷又压抑的氛围。每个坐在格子间里的人西装领带,不苟言笑。

  一个似乎年轻一点的员工低头站在一个老员工面前。

  老员工语气严冷:“你交的这份报告,是你母校毕业生该有的水平吗?重点不突出,逻辑线有问题,不是我想要的。两天时间,重做!”

  浅野空眉头微蹙,目光投过去。

  “重点不突出,逻辑线有问题,不是我想要的”,这种空泛、主观的修改要求,要让人怎么改?起码要说明白修改的目的、要达到的效果,具体是什么地方有问题,评判的具体标准是什么。

  看这个年轻员工一脸难色,两天的时限可能也不合理。

  “是,组长。”年轻员工应下来,回到工位。

  为什么这个年轻员工不问?

  看年轻员工默默接受,周围的人也没有太大反应的样子,浅野空意识到什么。

  浅野空给太宰发了一条信息,让太宰不要等他。运用忍者潜伏时降低存在感的技巧,在办公区静静观察了一下午。

  第二天,第三天,第四天……

  了解完会社目前的工作氛围和团队的工作方式后,在一天下午,浅野空走进光田幸太的办公室。

  人才会社里不知何时树立起严格的前后辈文化。这种死板僵硬的氛围,上级和前辈死死压着下级和后辈,怎么会出现创新和活力?

  年轻人只会被泯灭个性和创意,压制成所谓前辈和上级想要的形状。

  一周后。

  人才会社公布了新的企业文化——“不作恶,简单化,能者自由”,并在飞鱼点评网、飞鱼招聘网、偶像计划三个业务群全面落实。

  消

  息一公布,舆论哗然。

  “简单化,能者自由”针对的是当前社会中根深蒂固的前后辈文化、上级对下级的绝对威严。

  “简单化”粉碎后辈面对前辈,在工作中、言谈上必须有的恭敬繁复的礼仪和规矩。

  工作上,对事不对人,一切工作报告和会议,有错直说,无需顾及所谓的前辈和上级身份。产品上,以最简洁的方式达到目的,让用户得到最高效流畅的体验。

  “能者自由”,有才能的人将得到最大程度的扶持与自由度,优秀员工将得到破格的薪资和职位晋升通道,不再被论资排辈压得出不了头。

  横滨盛行年资制度,即使再优秀的员工,也必须熬资历才能一步步往上爬。但是在人才会社,年轻员工只要做出优秀业绩,可以一跃跳级升职。

  由于早前的美食节和后来的各种负面正面新闻,飞鱼点评网现在在横滨可为无人不知,至少是耳熟或眼熟的程度。

  这个别具一格的企业文化公布出去,

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