DG的高管话里话外都觉得是自己的原因导致项目的失败,这让卢允浩心里非常不爽。
在谈遣散费的时候,卢允浩本来要求,至少给自己,以及自己带来的高管补偿一年的年薪,但IDG的人却不同意,一分钱都不愿意补偿,要求公司直接进入破产清算程序,让IDG的审计小组即刻进入,对所有账目、资金进行全面管控,同时对所有固定资产进行登记估值。
这给卢允浩的感觉,就像是自己租了套房,正住着,房东忽然冲进来让自己立刻滚蛋,同时把自己所有的东西都丢到了垃圾堆。
这不光是资金上的遏制,更是人格上的侮辱。
卢允浩的倔脾气一下子就上来了,他指着IDG的高管骂道:“你别以为我什么都要听你的,按照我们的合同,虽然我持股只有20%,但在公司启动的前两年,我拥有绝对投票权,你们也无权把我换掉!”
换句话说,这两年时间里,牛外卖的一切,都是卢允浩说了算。
别看股份少,但投票权摆在这里,合约条款摆在这里,IDG想把他踢走都不可能。
除非卢允浩明确违反了公司章程以及相关法律,比如收受回扣、职务侵占等等。
如果卢允浩自己没有原则性的错误,IDG想拿回牛外卖的控制权,必须要等两年合约期满才行。
这就让IDG十分难受了。
当初,IDG想的是,把卢允浩当成自己的狗腿子,放他去咬李牧的同时,自己持大头股份,将来一旦做成卖掉的时候,自然也能拿到大笔收益。
而卢允浩当时想的是,这个项目我可以牺牲大部分的股份,但我必须要拿到足够多的钱,同时,也必须要拿到绝对的控制权。
所以,他为了避免自己被IDG踢出管理层,专门要了一个两年的绝对安全期。
他虽然没怎么创过业,但是创业故事听过很多。
当年思科的创始人,就是股份稀释的太多,又没有拿到足够多的投票权,最终丧失了话语权,被董事会踢出了管理层。
也就是说,原本创始人像阿里的马老板一样,手里的股份已经稀释到很低的程度,同时也跟马老板一样,还在公司主持大局。
但是,因为他没有足够多的投票权,所以,他在公司里也没有绝对的控制权。
这个时候,如果董事会里的人联合起来,能凑出51%的投票权,就可以直接投票让创始人滚蛋。
这样一来,创始人虽然股份还在,但对公司的控制权就完全丧失。
马老板当年为了避免这样的事情,甚至放弃了香港上市,同时高出合伙人架构、AB股架构,稀释股份的同时,不稀释投票权,甚至还专门从孙政义以及其他股东手里要回投票权,这样才确保他虽然不是大股东,但对公司始终有绝对控制权。
卢允浩防的也是大股东的这一手,想让我滚蛋?不存在的,我偏不滚!
于是,卢允浩一拍桌子,当场宣布,牛外卖不会进入破产清算程序,相反,他要停止牛外卖的外卖服务,转而拓展其他业务。
IDG的高管快疯了,先后给了卢允浩四千万美元,差不多三个多亿,招了一大堆人、买了一大堆硬件设备,包括大量商用电脑、汽车、手机、电动车、自行车、电瓶,又搭建了好几个充电站,甚至还补贴给用户、骑手大量现金,前段时间刚投了几百万美元用来入股电动车公司,同时准备着手研发锂电池技术。
如果这时候清算,估计连现金带固定资产折现还能敛回来一半,但是如果继续让卢允浩折腾下去,搞不好就一分钱都没了!
请收藏:https://m.imuka.org
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)