结果是不是有点太黑色幽默了?所以,在李牧看来,你赚钱就坦白说赚钱,别说自己对钱没兴趣、一切都是为了帮别人。
所以,李牧愿意把自己的微博Twitter,打造成微信那样的半开放,或者大部分开放的生态体系,我可以把大部分资源拿出来给其他个人和企业免费使用,但这些企业在我的地盘上获利,就必须完全遵守我的规则。
如果违背我的规则,对不起,立刻给他断水断电断粮断空气,有多远给老子滚多远;
如果他没违反我的规则,但触及了我的核心利益,对不起,也得给我滚蛋,甚至得承受我的全力进攻。
说到底,就是要让这些企业和个人做事有个度,我可以搭个粥铺让大家免费吃上一口热乎粥,但如果谁吃饭的同时还惦记着我自己碗里的饭菜、惦记抢我们家房子,那就是他不识抬举,对不识抬举的人,如果还让他继续留在家里吃免费的饭,那不是开放、不是善心,是傻X。
定下了这个大基调,李牧基本也摸到了自己未来整个产业的生态开放程度,大部分开放,小部分封闭,再搭配灵活有效的大层面调控。
李牧希望自己的团队,能够更深入的明白,自己这个生态规则的核心要点,但是,市面上现在并没有某度、某里、某讯这样性格鲜明的企业可以做比喻,于是他想了想,换了一个思路,对所有人说道:
“我们的生态开放策略,对普通用户相对简单得多,只要用户遵守我们的规则,那我们就给他们足够得自由度,但是,对企业的部分,应该像美国政府的军售一样有一套系统的评判标准。”
“原则上,美国大部分的武器都可以卖给他国,只有少部分高精尖的武器不对任何国家出售,所以,我们把美国所有可出售给他国的武器,视作我们生态里可开放的部分,这里要重点说明的是,我们可出售给他国的武器,并不是所有国家都可以买得到,还要针对不同的国家,制定不同的军售策略。”
“打个比方,如果我们是美国政府,那么出于自身考虑,我们肯定不会对华夏,以及俄罗斯军售,因为他们都是我们的直接竞争对手;我们会对英法、日韩以及印度敞开供应,因为我们需要扶持他们、培养他们去抗衡我们的敌人;剩下的那些国家,我们要见人下菜单,伊朗不听话,我们就把武器卖给他的敌人,沙特有石油,我们就用武器去他们的手里换,至于那些第三世界国家,给他们自由,甚至给他们武器援助,剩下的,就顺其自然。”
……
就在李牧刚制定完生态开放策略之后,感觉自己好像错失了整个世界的玛氏,开始作妖了。
他们实在无法接受自己错失上次拍卖机会的失误,尤其
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