哪行出现质量问题,出现‘猫盖屎’的情况,只扣哪垅哪行的分儿就行了。”——其实那时候并不像有些书上、有些人所说,不能承包什么的。没有那么严格,也没有那么极端,其实也都是小队干部、‘三巨头’商量着,根据队下的实际情况制定规矩,条条框框的。
起初,多麦还有些担心,认为十分儿的劳动量,只用五分儿给他承包出去,出现质量问题还得扣工分儿,担心没有人愿意干,担心有人提意见。孙泉源不这么认为,笑着说:“啥叫十分的活?队下的活,哪个真心实意,埋着脑袋在那儿干了?都是说说笑笑的不当一回事儿,溜溜达达的悠着干,那像干活?真为自己,他能那么干嘛。就用五分承包。不愿干,可以歇着。可以回家打草苫子。这账都能算过来:打草苫子是业余挣工分儿;等到队下没活时,队下可是要放假的,想干活也没活让干,这是跟大伙说过的,大家也都清楚。咱们跟大伙说过的,那就是,一就是一,二就是二;说到,一定得做到,决不是说了算一遍,没人搭理,如同放屁,就把大政方针改了去。就按五分儿承包出去,只怕就这么点儿地块,还不够包呢。剩下百分之一,不承包。按出工,早干完,他就到这百分之一的地里干队下活去。他自己的活干不完,这队下活让别人干,让别人争工分儿,只要他乐意,也不是不可以。因为有这百分之一的活要抢着干,有没有人下劲儿去把自己地里的活往前赶,去争、去抢这百分之一的队下活干呢?有钱的不来争,没钱的有几个不争?我看咱队下人都没钱,大家都会来争着干。队下要形成争着干活的风气。只要形成风气就好办。咱们都知道老婆缠脚:明知道是残害妇女,明知道是让自家闺女受罪,在自己人的眼里,那不是残害小闺女,那是不是受罪,那是美,那是风俗,无论再难受,再残忍,还是死活都要缠小脚,这就是形成风气的力量。大家感觉那就是应该这样。啥事儿都怕形成风气,形成风气就能一下把意识贯彻到底。形成风气,这风气就会变成了一种无形的动力,人们就会照着那个样子做下去。”
队长多麦说:“说是这么说,形成风气不是太难么。”
孙泉源没多说,只是望着多麦呵呵笑了。过了好一会儿,才又说:“这是需要一定时间,只要你有这计划,这风气一定能实现。”
因为整地这活都承包了出去,孙泉源没活干,只能是监督。他不干活,只能是随便转着看。其实他也知道,玉蜀黍沟拢得啥样,只要能够存水就可以。连他自己都没想到,大轰大嗡干,那玉米垅沟搂得那么浅,搂得还那么慢。待这活承包给大家,没想到,不但搂得速度快,垅沟也搂得
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