很快,一位名叫罗志伟的高管举了举手,说道:
“袁总,我个人觉得吧,咱们其实大可不必在医药工厂的收购问题上犯难,不妨换一个思路试试。”
袁泽好奇道:“哦?换什么思路?”
罗志伟正色说道:“现在的医药行业,资本化成型后,整体来说还是比较开放的,除了自研、自产、自销外,还可以走CXO的路子,也就是医药外包。
这个领域里,药品的研发外包和生产外包都比较成熟了,尤其是国内的一些CXO龙头,把这些东西都做到了产业化。
比如某康德,在CRO(医药研发外包)、CMO(医药合同定制生产)和CDMO(医药合同定制研发生产)领域,已经形成了一体化服务,还是很值得信赖的。
很多初创的医药公司,为了减少研发和生产环节的成本,基本上都在走外包的路线。”
罗志伟这番话并非胡扯,属于当前的时代趋势。
甚至在大A的医药板块里,CXO板块的增速,近几年来也都一直位于整个医药行业的增速前列。
可见确实不少药企,都在走这条道路。
不过,袁泽对此却有些不太认同,他轻笑着说:“医药外包,在前期确实很省心省事,某康德我也知道,大A医疗服务板块里的龙头上市公司,名声还是值得信赖的。
但现在的市场格局每天都在转变,全球化也面临解体,谁也不知道未来会变成什么样。
搞不好,到时跟芯片一样,自己没掌握核心的生产制造技术,一旦被别人卡脖子,那就麻烦了。”
“袁总说得没错。”一旁,詹平闻言点了点头。
他本人倒是非常认同袁泽的观点,医药外包这玩意儿,虽然目前看来是趋势,很多药企都在朝这方面靠拢。
但它最大的坏处在于,把自己的核心技术交到了别人手里,还是心甘情愿的那种,求着塞给别人的。
詹平接过话说道:“罗经理的这番建议,出发点是没错的,如果咱们公司要开展仿制药的业务,因为不涉及核心技术,专利也是过了保护期的,走CXO路线没问题。”
说着,詹平顿了顿,又沉声道:“但是,目前咱们公司要搞的药,是自己研发的新药、原研药,那就万万不能走CXO路线了。
别看CRO和CDMO方便省事,甚至可以节约不少额外的成本开支。可据我所知,每年都有不少在这上面因为原研药专利问题而产生纠纷的官司。
所以,有些东西的成本和开支,它是万万不能省的。”
“詹总的话,我完全赞同。”罗志伟连忙回了一句,讪笑道:“刚才是我想当然了,没有考虑周全,袁总,詹总,您二位就当我的话是在放屁得了。”
袁泽摆了摆手,微笑道:“没事,有什么观点可以大胆地说出来,咱们一起讨论,错
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